jueves, 22 de agosto de 2019

Unidad 1 Actividad 2 Estudio de mercado





Formulación de Proyectos de Negocios I
Unidad 1.
Todo inicia con una idea

Actividad 2
Fase 2/2
Reporte de estudio de mercado








Introducción.
Partiendo de la formulación de la hipótesis en torno a la problemática o área de oportunidad identificada en la primera fase de la actividad, se describe la idea de negocio en forma clara, identificando a los clientes a los cuales se dirige la propuesta y sus canales de distribución.

Nombre del proyecto. Reductores de velocidad inteligentes para vehículos automotores[E1] 
                             




Desarrollo.

Lista de los posibles clientes.
Los posibles clientes serán aquellas organizaciones o instituciones dedicadas al desarrollo de infraestructura de vías terrestres como carreteras, periféricos y/o libramientos en grandes ciudades, avenidas y calles muy de alto tráfico vehicular. También se incluirán empresas dedicadas a la construcción de estacionamientos públicos o privados en centros comerciales, puertos y aeropuertos, parques y centros recreativos, etc.
Estos clientes tienen la característica principal que se enfocan a controlar la circulación vehicular, ya sea para agilizar el tráfico, controlarlo, restringirlo o detenerlo. Estos clientes pueden ser instituciones públicas, dependencias federales, estatales o municipales. Pero se enfoca más a clientes corporativos cuyo principal negocio es la creación de infraestructura vial.



Mapa de empatía.

Nombre: Peter Escamilla:
El Ing. Peter Escamilla es el director de movilidad del H. Ayuntamiento de un importante municipio del país, tiene a su cargo la circulación de todos los vehículos y personas que transitan por las calles de su ciudad. Le preocupa la gran cantidad de accidentes viales que ocurren principalmente en las calles y avenidas más importantes del municipio.
Él quiere evitar que sigan ocurriendo accidentes pues aparte de dañar a las personas en su integridad y en su economía, también dañan la infraestructura vial. Busca colaborar con la Dirección de Policía y Tránsito, específicamente con el área de Ingeniería de Tráfico para buscar soluciones que ayuden a solventar esta problemática.
Ingeniería de Tráfico le ha propuesto instalar topes y vibradores para obligar a los automovilistas a que disminuyan su velocidad, pero esto no es la solución ideal, ya que en horas pico se producen congestionamientos debido a los topes. El Ing. Escamilla quiere multas más severas y castigos para quienes dañen semáforos, anuncios viales y causen daños a terceros.

Nombre: Ing. Peter Escamilla.  Edad: 38 años





Propuesta de valor.

Para generar la Propuesta de Valor (Prim A. 2018) se utilizará la herramienta “Canvas, Lienzo de la Propuesta de Valor”. Utilizando esta herramienta podremos clarificar información cuantitativa al momento de la inversión y puesta en marcha de nuestra idea emprendedora. (Economistas sin fronteras, 2014).




En base al Mapa de Valor y al Lienzo de Propuesta de Valor, se generan las siguientes propuestas de valor:

Propuesta 1. Llegue a tiempo a su destino por nuestros caminos
Propuesta 2. Su tiempo es importante para nosotros
Propuesta 3. Más rápido, más seguro, más tiempo con los tuyos.

Descripción del producto o servicio que resolverá las necesidades del cliente.

Este producto es todo un sistema que se implementa en avenidas de gran circulación vehicular, tiene como objetivo el control del tráfico obligando a los automovilistas a reducir su velocidad en ciertas zonas, también puede redirigir la circulación vehicular, restringirla o evitarla. Está pensado para trabajar en forma integral en un sistema conectado en red y vigilado por personal de control y monitoreo como los llamados C4 (Centros de Comando, Control y Cómputo). Es auxiliar a los sistemas de semáforos, trabajando coordinadamente con ellos o de manera independiente.
El tope inteligente trabaja de la siguiente manera: Inicialmente el tope se encuentra a nivel del piso, si se detectan cierto número de vehículos a exceso de velocidad el tope subirá determinado nivel por encima del piso, previo a esto un letrero informativo avisará de tal acción.

Si los automovilistas no aminoran su velocidad, el tope subirá otro determinado nivel, de tal forma que obligue al conductor a reducir su velocidad. 

Para resolver las necesidades de los futuros clientes, se ofrecerán los siguientes servicios:
·         Sistema de monitoreo en toda el área de servicio
·         Medición del número de vehículos que circulan por determinado camino
·         Calles, avenidas y casetas de cobro inteligentes conectadas en red.
·         Registros históricos del tráfico vehicular.

.[E4] 
La forma de dar a conocer los productos y servicios que se ofrecerán será atraves de una Web especializada en el tema, una revista electrónica con la oferta de la empresa y por medio de mensajes en redes sociales.

Expectativas de venta del producto o servicio en los primeros tres años.

Cuando hacemos una expectativa de ventas estaremos haciendo conjeturas o previsiones de que algo concreto pudiera suceder, si se llegaran a cumplir una serie de requisitos, por ejemplo, el total de ventas de la empresa en un año. Uno de los primeros objetivos es identificar la viabilidad del negocio a lo largo de un periodo estipulado (Ávila R. 2019). Para la realización de la expectativa de ventas de nuestro negocio se toman en cuenta los siguientes puntos, los cuales se muestran en la tabla siguiente.
                           
Concepto
Dato
Grado de afectación
Cuantificación
Crecimiento medio del sector
Estimación para los años 2019 – 2022
11.8% (2018)
Afecta positivamente
¿Va a crecer mi empresa más que la media del sector?
Mayor demanda de servicios relacionados con la movilidad urbana
Se requerirá de señalizaciones y restricciones del tráfico vehicular.
Afecta positivamente
Ventas estimadas de mi empresa.
$ 3 000 000.00
Servicios por mantenimiento
Mantenimientos preventivos y correctivos
Afecta positivamente
Ventas estimadas
$300 000.00
Venta de tecnología desarrollada por la empresa
Se estiman ventas por tecnología propia
Afecta positivamente
Ventas estimadas
$  500 000.00

La previsión de ventas esperadas para los primeros tres años de la empresa es de $ 3 800 000.00 M/N (Un millón ochocientos mil pesos).



Conclusiones

Desarrollar una nueva empresa requiere mucho esfuerzo y tenacidad, por lo que debe ante todo realizarse un análisis previo para conocer si ésta tendrá el éxito esperado o si fracasará. Para ello deberá tenerse bien claro cuáles son los posibles clientes, que producto o servicio se desarrollará, como se lanzará el producto o servicio al mercado, la propuesta de valor que nos diferenciará de las demás empresas con las que competirá la nuestra. Las herramientas empleadas en esta actividad como; el mapa de empatía y el lienzo de propuesta de valor, nos han ayudado para determinar cuál será el grado de éxito o fracaso de la futura empresa y de este modo consensar si es buena idea lanzar al mercado un producto de esta naturaleza. 





Fuentes consultadas.

Prim A (2018). Lienzo Propuesta de Valor. Recuperado de https://innokabi.com/lienzo-de-propuesta-de-valor-descubre-que-quieren-tus-clientes/
Economistas sin fronteras (2014). La Propuesta de Valor. Recuperado de http://ecosfron.org/wp-content/uploads/La-propuesta-de-VALOR-para-el-CANVAS.pdf
Ávila R. (2019) Como hacer una proyección de ventas. Recuperado de https://blog.luz.vc/es/como-hacer/proyecci%C3%B3n-de-venta/


 [E1]
También se pidió colocar problema que se resuelve y propuesta de valor.
No dejes de revisar tu correo electrónico porque es el medio por el cual envío información de apoyo y complementaria.
La calificación baja se debe a que no me los colocas para poder determinar que puedes continuar avanzando, pues estos elementos son parte fundamental de las siguientes actividades.

 [E2]Se pidieron dos o tres clientes y de cada uno debe hacerse su Mapa de Empatía y de éstos generar el Lienzo de la Propuesta de Valor.

 [E3]Trabajos del cliente: Describir en el caso de estudio lo que los clientes intentan resolver con respecto a tu idea de negocio, es decir, lo que con la idea de negocio solventarán si se emplea el producto o servicio que la integra.
Ser más específico en ello.



 [E4]En actividad anterior se debieron aportar los canales de manera organizada por convencionales y que los recursos de las TIC aportan, aquí se debe colocar la estrategia para emplear cada uno y con ello dar a conocer el producto o servicio. Para ello te pido colocar el canal y su estrategia.

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