Respecto al problema que resuelve, no está correcta la
determinación en todos los casos ya que en algunos colocaste beneficios. Por
ejemplo, en tu primera idea de negocio, colocas “Robo de combustibles”, ese sí
es un problema que se resuelve, pero los demás se perciben como beneficios.
Recuerda que para transmitir que un proyecto es innovador,
se debe (entre otros aspectos) convencer de su utilidad, a partir de
necesidades, es decir, tener perfectamente identificado qué problemas resuelve
o bien qué necesidades.
En todos estos elementos que vamos a ir integrando, es en
donde para empezar, debes hacer uso de tu creatividad, de ahí que haya sido el
primer tema que abordamos.
Por favor si sigues con el conflicto de no determinar el
problema que se resuelve, me dices y con gusto brindo asesoría. En la
determinación del problema que se resuelve debemos ser específicos sobre la
problemática a la que contribuye como solución el producto o servicio que forma
parte del negocio.
Se suele suceder que no se determine qué problemas resuelve,
en su lugar se llega a colocar la necesidad o los beneficios y esos son importantes,
pero aquí se debe describir el problema que se resuelve. Por ejemplo, si voy a
producir un software educativo como apoyo para el aprendizaje de la materia de
álgebra, puedo decir que el beneficio del producto es mejorar los
conocimientos, elevar el índice de aprovechamiento y la acreditación de la
materia de álgebra en estudiantes de la materia y el problema que resuelve es
la reprobación y bajo aprovechamiento de la materia de álgebra.
En cuanto a fuentes de ingreso tenemos que tener presentes
las iniciales para que arranque el proyecto de negocio. Esta actividad ha
tenido el propósito de determinar el rumbo por el cual te vas a conducir en
cuanto a tu proyecto de negocio. Es muy importante tener perfectamente
identificada la idea principal del negocio y el problema que va a resolver, sin
dejar de tomar en cuente la diferencia entre el problema que se resuelve,
beneficios y necesidades de determinado producto o servicio.
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Monitoreo
y control de fluidos en ductos
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Posibles clientes:
· . Petróleos Mexicanos (Pemex)
· . Industria
de alimentos y bebidas
· . Agroindustrias
· . Distribuidoras de gas natural
Producto:
· . Control
de fluidos en ductos
Métodos para dar a
conocer el servicio:
· . Página
Web
· . Televisión
abierta
· . Televisión
restringida
· . Blogs
· . Revistas especializadas
Propuesta de valor
respecto a las demás ofertas:
· .Servicio
diseñado para el control y monitoreo de fluidos en ductos.
· .Diseño
de vanguardia que potencializa la seguridad y transporte de combustibles
· .Puede
aplicarse al control de sistemas de riego
Problemas que
resuelve:
· . Robo
de combustible
· . Prevención
de accidentes
· . Descapitalización
de empresas
Fuentes de
ingreso:
· .Implantación
del sistema
· .Capacitación
a empleados
· .Servicios
de mantenimiento
· . Seguridad
pública
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Se hace la siguiente modificación:
Problemas que resuelve:
- Robo de combustibles
- Daños en ductos
- retrasos en las entregas del producto
Fuentes de ingreso:
- Venta del producto
- Capacitación a usuarios
- Soporte
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